技术效率和生产力的被迫客？

arifaislam333

效率、生产力和技术真的是一个很好的结合吗？我们是否面临着推动第四次工业革命的绝佳机遇？ 我认为，毫无疑问，我们可以说Covid-19是今年的大灾难主角，但它也成为了数字化转型的官方旗手。顶级公司估计，疫情使他们的数字化项目提前了最多三年。面对它的到来，世界各国领导人面临的只有一个选择：适应新环境。 与往常一样，说起来比做起来容易，因为对变革的抵制是最大的障碍，而且因为技术并不总是改进的代名词，但恰恰相反：它常常产生更困难和乏味的过程。许多雇主担心这种新的变革场景，因为他们认为在此过程中他们将失去员工的效率和积极性。与此同时，从员工的角度来看，恐惧来自于认为新流程将意味着更多的努力、更多的控制，甚至更多的孤独。

我的结论是，那些充分了解技术以及真正合适的工具可以帮助我们改进流程、吸引最优秀人才、提高参与度并提高生产力的人，将从疫情中变得更加强大 WhatsApp 号码数据 并成为世界领先的公司。 市场。而那些将其视为不可避免的罪恶或不知道如何解释如何利用这种转变的人将被排除在系统之外。 现在比以往任何时候都更需要利用技术作为最佳合作伙伴来发展、变得更有能力，从而随着时间的推移实现可持续发展。同时，即使在我们面临异步通信或独立物理空间等挑战的情况下，倾听团队的需求也非常有用。例如，拥有TeamEQ 的组织可以根据自己的工作团队提供的反馈做出影响公司整体绩效的战略决策。 无论从哪里看，技术在创建高效流程方面都发挥着关键作用。其主要优点包括 4 个基本点： 用更少的时间获得更好的结果：每个人的梦想。



技术可以帮助我们减少或消除工作流程中的重复、错误和延迟。此外，它还加速了通常日常执行的不同操作流程的自动化，例如报告、KPI、商业监控等。如果您组织的员工不再将大部分时间投入到这些任务上，他们将能够专注于更具战略性的问题，例如创建新的业务线或了解客户需求等。 注重福祉的工作环境：良好使用的技术使我们能够衡量团队在脆弱和变化时刻的状况。在隔离期间，通过我们的 SaaS 平台，获得了有关这种情况对客户团队的个人满意度和积极性影响的具体数据。如果我们掌握了这些关键信息，我们就可以预测冲突并提供解决方案。这样每个人都会感觉工作更加舒适，并创造一个100%健康的工作环境。