帮助您的客户控制其公司打印的内容

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可以监控每个设备的使用情况及其具体性能。这样就可以优化设备及其供应的使用从而降低总体成本。–关注供应和维护–通常外包合同规定提供商将负责供应设备并在必要时进行维护。对这两个领域的更多控制可确保最终客户不会损失生产力（因为设备将始终处于运行状态）并降低提供商的成本（预防性维护比维修更便宜）。简而言之它为客户和提供商增加了价值。–质量例如可以建立用于内部打印的特定设备重点是节省成本以及用于外部文档的其他设备例如这些设备将具有更高的质量。–分析报告–除了实时监控性能之外打印管理系统还允许您发布有关设备、耗材和园区的定期报告。这些文档是提供商和客户的信息来源可以深入了解对双方都有利的性能和调整。更具可持续性的外观–可持续性不仅仅是一个流行词而是企业所追求和消费者所要求的东西。

对耗材的使用采取更严格的控制、寻找具有成本效益的设备以及减少可以以数字格式保存的文档的打印这些都具有可持续的倾向有利于供应商和最终客户。提供商可以而且应该将此类信息用作销售论据。是全国超过的印刷 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表园区企业采用的解决方案。访问并了解有关该工具的更多信息！什么是工作场所即服务？年月日工作场所即服务是一种允许员工在世界任何地方工作的解决方案。研究显示疫情后传播迅速预计每年增长疫情在很多方面改变了我们的生活方式包括工作关系。由于年全年的限制许多不愿在家工作的公司被迫接受远程办公。许多商人和员工对在家中实现的生产力感到惊讶。毫不奇怪已经有一项运动预见到即使在大流行之后也有可能维持此类工作。进行的一项调查预计到年工作场所即服务行业的全球收入将达到亿美元年增长率为。




去年该行业的捐款额为亿美元。背后的概念非常简单允许员工通过浮动可变工作站在任何他们想要的地方工作。及时了解外包趋势以及管理外包的最佳方法。什么是工作场所即服务？包括租赁公司运营所需的一切（例如云服务、硬件和软件等）——就像印刷或计算机外包领域已经发生的情况一样。为了实现这一目标必须致力于创建灵活的结构并确保数据的安全性和可靠性以满足新的需求。员工所需的所有工具（甚至是提供给客户的工具）都必须可用而无需担心维护成本和购买投资。这种模式允许公司根据其需求和文化开发办公室并拥有设备（计算机、笔记本电脑、智能手机）。这个怎么做？尽管疫情加速了多个数字化转型项目但这种改变不可能一蹴而就。有必要考虑以下几个方面–工作模型的战略分析–有必要明确确定模型发挥作用所需的目标、最低要求和投资。