户是否真正需

raselbd223

开发人员提出了问题的解决方案但没有足够重视检查用要他们的帮助。 需求已经明确但解决方案不正确。无论是技术方面不是很直观难于使用沟通方面似乎是回应一个问题与现实需求不同甚至不合法例如没有考虑到其他国家个人数据保护法规的差异导致产品无法发挥其功能。 防止犯上述错误的是产品发现即在创意形成阶段验证产品的价值。 产品策略和发现阶段 不幸的是并非所有创造者都将发现阶段纳入将新产品推向市场的过程中这通常会损害他们自己和他们的产品。

这是一个复杂的过程有助于 了解您的收件人是谁以及他们的习惯是什么； 明确目标群体 电子邮件数据 的需求和问题； 验证想法并评估市场潜力； 确定实施的时间和成本及其投资回报率。 定义这些方面不能仅仅基于直觉和想象 需要对想法进行深入的分析和验证。通过包括发现阶段创建者获得了强有力的证据表明未来的客户将购买该产品对其感到满意并增加他们对品牌的依恋。这也是项目实施过程中的一个阶段允许您从业务角度证明投资是合理的。 产品发现使用什么方法？ 对于如何进行发现阶段以使其尽可能有效没有预先确定的计划。



研究目标研究计划和研究方法总是针对具体项目及其假设单独确定的。一开始可能看起来很混乱因为它们需要对产品及其环境进行整体审视只有在后期阶段才会关注特定的方向。 正如我们所提到的产品发现是敏捷方法论的一部分因此假设和方法可能会随着获得的研究结果和在此基础上得出的结论而变化。该研究除其他外使用共情设身处地为接收者着想观察探索性和人种学研究对话访谈研讨会等或定量方法有助于验证假设。数据收集周期以解释和得出结论结束例如创建角色定义用户需求或路径等。